洛杉矶,CA(PRWEB)11月07日,2012年
成功的企业家,两个孩子的父亲,现在笔者说,企业主,他们的团队,往往失去自己的方式在中间的一天天产生的销售额和利润的压力。 Lavinsky说,无论你的目标是销售以百万计的产品,拓展业务到一个新的位置,或创造更多的利润,企业老板和企业家必须学习如何重建自己的商业计划,并取得最终的成功。他将教读者如何重新建立自己的长期目标,然后在实现这个理想,同时继续打他们的短期目标不断取得进展。他说月底开始,是创业者的企业家写的书关闭。读者将学习如何:
建立一个公司,他们可以卖到天文数字的“利润
创建愿景陈述从客户的角度,从企业的角度来看,增加他们的销售额和利润
制定一个切实可行的业务和财务模型,根据市场数据
他们的业务系统化,尽量减少失误
构建强大的营销体系,在他们的行业
增加他们的转换率和他们的客户的终身价值
提高性能和生产力的员工
月底开始的企业主采取退后一步,重新评估他们的业务,并重新设计他们的业务计划,以实现他们的梦想时,他们首先推出了他们的公司的成功的机会,Lavinsky说。
戴夫Lavinsky的Growthink,一个咨询公司,帮助企业家和企业主的识别和寻求新的机会,开拓新的业务计划,筹集资金,并建立增长/退出战略的共同创办人。在过去的十年中,Growthink已经帮助数以千计的企业制定商业计划,并实现大规模增长。就个人而言,Lavinsky嘉宾演讲一流大学,开发了100多个业务计划,并已经撰写了数百篇关于企业家精神,商业规划,筹集资金。他也是一个成功的企业家,开始和退出多个互联网和产品为中心的企业。没有来之前,他的家庭和住户开支统计调查的轨道上,是一个鼓舞人心的作者有需要的人。
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