不知各位客官最近使用Google Sreach時，是否隱約覺得搜索結果頁面似乎發生一些「微妙」的變化，卻又難以精準言說？這並非大家的錯覺！事實上，Google早前便在其官方部落格文章中提到：「他們將會把ADS廣告的贊助商標記換位置」。

Google ADS贊助商新標記位置

Google ADS贊助商舊標記位置

Google ADS贊助商標記位置的改變，將會帶來怎樣的影響？

Google將ADS廣告的「贊助商」標記從每則廣告頂部，改為僅在廣告區塊首尾以不顯眼形式標示，這並不是一次無足輕重的介面更新；而是Google在下一盤大棋，其產生的影響將從搜索用戶一路蔓延至整個Google生態系。

搜索用戶：容易產生視覺混淆與誤判

以往明確的「贊助商」標記就像是清晰的路標，讓用戶能夠清晰地區分「付費廣告」與「自然搜索」。然而，新版設計移除這項關鍵的視覺線索，讓付費廣告看上去與自然搜索結果非常相似。這很容易導致用戶產生一個關鍵誤判：只有第一條結果是廣告，其餘都是憑藉「真實性」、「權威性」獲得靠前排名的自然結果。

這種「偽自然結果」的編排方式，不僅大幅提升用戶誤點廣告的機率，從長遠來看更可能會持續消耗用戶對「Google搜索結果」本身的信任，甚至令他們轉向其他更透明、或能直接提供答案（如AI聊天機器人）的平臺，

廣告主：廣告成效的潛在風險與成本攀升

對於投放Google ADS的廣告主而言，廣告點選率（CTR）確實可能因誤點而在短期內獲得顯著提升。然而，這些點選的意圖品質（Intent Quality）極低，用戶大多並非被廣告內容所吸引，而是被其「自然結果」的外表所誤導。當他們進入著陸頁（Landing Page）後，發現內容與預期的客觀資訊不符，會立即產生落差感，導致頁面跳出率（Bounce Rate）急遽攀升。其直接後果就是轉換率（Conversion Rate）降低，整個轉換漏斗在最初階段就出現了斷裂。

此外，Google ADS採取PPC（Pay Per Click，每次點選付費）的收費模式，這意味著廣告主需要為每一次點選買單，無論其是否有效。大量無效點選會導致廣告預算被快速消耗，使得每次實際轉換的成本大幅增加，最終導致廣告投資報酬率（ROI）面臨巨大的下滑壓力。

網站主：對自然流量網站的擠壓效應

對於那些不依賴廣告且專注於SEO來爭取自然排名的網站主來說，這項改變更是一場「降維打擊」。因為即便網站傾盡全力登上自然搜索結果的第一名，其來之不易的流量也會輕而易舉地被上方那些「偽裝成自然結果的付費廣告」所攔截。這使得SEO的投資回報率被嚴重稀釋，多年耕耘的排名優勢在瞬間被付費廣告所掩蓋。

同時，這項改變也向這些網站主傳遞出一個訊號：「純有機流量（Pure-Play SEO）的時代已經終結」，網站主只能被迫付錢加入廣告競價才能獲取確保最基本的曝光與流量。

為什麼Google要改變ADS廣告贊助商標記位置？

雖然Google官方將此舉解釋為旨在「優化廣告排版的一致性」，但從根本上來說，Google策動改變的理由可能跟「AI搜索功能威脅Google ADS的廣告收入」有關。

當前GEO內容直接於搜索結果頂端出現，讓用戶在無需點選任何外部鏈接的情況下，即可滿足資訊需求。這種模式無疑對Google以「點選計價」為核心的廣告收入模式，造成生存級別的威脅。試想下，所有用戶都不點選付費廣告，Google又怎麼賺錢、又怎麼跟廣告主交代？

面對廣告點選量可能萎縮的未來，Google必須設法「穩住」甚至「提升」每一次搜索所帶來的點選價值。而讓廣告變得更難被分辨，無疑是一記險招。它試圖在用戶意識到這是廣告之前，就完成點選動作，從而在AI直接給出答案的趨勢下，人為地保住點選率與廣告收入。簡而言之，這是Google在其「用戶體驗」與「核心商業利益」之間，所做的一次顯著傾斜。

面對Google的改變，廣告主和網站主該如何應對？

面對Google廣告標示策略的轉變，被動接受只會導致流量與成效的持續流失。我們必須以更前瞻的視野，進行主動的戰略調整：

1） 內容策略升級

在新的介面設計下，用戶對廣告的戒心降低，但對內容價值的期待並未改變。因此，著陸頁的思維必須從「推廣」轉向「服務」。

從硬推廣到軟著陸：著陸頁不應再是強勢的銷售頁，而應視為一篇能夠直接解決用戶問題的高價值內容，比如提供具備實用性與知識性的資訊，在用戶建立專業信任感後，再自然地引導至產品或服務。

以價值換取停留：此策略旨在將即便是「誤點」進來的流量，也轉化為有價值的接觸。透過提供符合其搜索意圖的內容，有效降低頁面跳出率，並為後續的轉換創造堅實的基礎。

2） SEO戰略進化

SEO遊戲規則正在改變，其目標不再僅是服務傳統搜索爬蟲，更是為了在AI摘要與多元內容生態中佔有一席之地。

為AI理解而優化：未來的內容不僅要爭取排名，更要爭取被AI模型引用與摘要。這要求內容必須具備高度的結構化與語意清晰度，例如大量採用問答形式、條列式重點與清晰的段落標題，便於AI解析與提取。

實踐全渠道內容策略：搜索足跡已遍佈各種數位資產。除了網站文章，舉凡線上檔案、社群媒體貼文、影音內容的字幕與描述，乃至Podcast的逐字稿，都應被納入優化範圍，構建一個無所不包的內容網絡。

3） 付費廣告精細化

當自然流量的獲取門檻提高，將付費廣告視為必要的戰略投資，已成為維持競爭力的關鍵。

策略性預算配置：將廣告預算視為固定營運成本，集中投放在轉換價值最高、商業意圖最明確的核心關鍵字上，確保在關鍵搜索情境中不失聲。

數據驅動的效益優化：鑑於無效點選風險增加，廣告主需嚴密監控關鍵字品質分數、點選成本與轉換路徑等數據。透過持續的A/B測試與受眾分析，確保每一分廣告預算都能精準觸及潛在客群，最大化投資回報率。

4） 流量結構重構

構建自由流量池，不僅可以降低對單一平臺的依賴，還可以抵禦外部環境變動所帶來的影響：

跨平臺佈局，分散風險：積極經營社群媒體、影音平臺與電子報等不同渠道，與受眾建立多點且直接的鏈接。

深耕自有資產，積累品牌價值：將各渠道的流量，引導至品牌能夠完全掌控的私有場域，例如官方社群、會員系統與電子報名單，以此構築堅實的「品牌護城河」，形成即使搜索引擎演演算法再次巨變，也能自主存續的營銷生態系。

Google Ads標記的位移，象徵著一個線上推廣新紀元的開啟。付費與自然的界線日益模糊，這既是挑戰，也是機遇。它迫使我們回歸營銷的本質：創造真正的價值，並與受眾建立多元且堅固的鏈接。

因此，與其被動地適應每一次改變，不如主動地重新架構你的推廣藍圖。讓我們將這次的變革視為一個轉捩點，不再僅僅是Google規則的追隨者，而是成為一個全渠道、以價值為核心的智慧營銷策略家。唯有如此，才能在充滿變數的數位浪潮中，立於不敗之地。